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業務外包

在21世紀初期,**已進入了知識經濟時代。工作時代流水線所體現出的企業分工協作已經擴展到企業、行業之間,那種傳統的縱向一體化和自給自足的組織模式可以說不靈了。將公司部分業務或機能委托給外部公司的業務外包正成為一種重要的商業組織方式和競爭手段。

業務外包的英文為Out Sourcing,也有人將之譯為外部委托,或者資源外包。

盡管業務外包這種經營形式*今仍沒有一個統一明確的定義,但其本質是把自己做不了、做不好或別人做得**、更**的事交由別人去做,準確一點講,業務外包是一種管理策略,它是某一公司(稱為發包方),通過與外部其他企業(稱承包方)簽訂契約,將一些傳統上由公司內部人員負責的業務或機能外包給**、**的服務提供商的經營形式。

業務外包被認為是一種企業引進和利用外部技術與人才,幫助企業管理*終用戶環境的有效手段。

今天,**競爭中的成功者已經學會把精力集中在經過仔細挑選的少數核心本領上,也就是集中在那些使他們真正區別于競爭對手的技能與知識上。通過業務外包--即把一些重要但非核心的業務或職能交給外面的行家去做,而企業的帶領人能把公司的整體動作提高到****水平,而所需的費用則與開支相等或者有所減少,與此同時,他們還往往可以省去一些巨額投資。

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